公司 中層管理人員選拔任用及管理規(guī)定

2022-11-14

發(fā)布者:煤炭設(shè)計(jì)院   |  瀏覽次數(shù):0

煤炭工業(yè)合肥設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

中層管理人員選拔任用及管理規(guī)定


第一章  總則

 

第一條 為了堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深人貫徹新時(shí)代黨的組織路線和干部工作方針政策,落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的要求,堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)規(guī)范的中層管理人員選拔任用制度,形成有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)中層管理人員隊(duì)伍,為公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)提供有力的組織保障和人才隊(duì)伍支撐,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)和國(guó)家有關(guān)法律,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條 公司中層管理人員選拔任用工作應(yīng)遵循下列原則:

(一)黨管干部;

    (二)德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢;

    (三)事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜;

    (四)公道正派、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn);

    (五)民主集中制;

    (六)依法依規(guī)辦事。

第三條 選拔任用中層管理人員,必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位, 樹立注重基層和實(shí)踐的導(dǎo)向,大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔公司中層管理人員的重要臺(tái)階和把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)。

注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,用好各年齡段干部。

統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部工作。

對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。

第四條 適用范圍:公司中層管理人員。

第五條 選拔任用的方式主要有:內(nèi)部推選(組織選拔)、內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)、市場(chǎng)化選聘(公開選拔)、人才引進(jìn)。

第六條 公司黨委及黨群工作部按照干部管理權(quán)限履行選拔任用中層管理人員職責(zé),切實(shí)發(fā)揮把關(guān)作用,負(fù)責(zé)本規(guī)定的實(shí)施。

 

第二章 選拔任用條件

 

第七條 中層管理人員必須信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于當(dāng)擔(dān)、清正廉潔,具備下列基本條件:

(一)自覺堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),努力用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn);

(二)具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,立志改革開放,獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè),在社會(huì)主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),樹立正確政績(jī)觀,做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī);

(三)堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),認(rèn)真調(diào)查研究,能夠把黨的方針政策同本部門實(shí)際相結(jié)合,卓有成效地開展工作,落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)”要求,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,真抓實(shí)干,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;

(四)有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心、政治責(zé)任感和歷史使命感,有斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng),有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)素養(yǎng);

(五)正確行使權(quán)力,堅(jiān)持原則,敢抓敢管,依法辦事,以身作則,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,堅(jiān)持黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾,自覺接受黨和群眾的批評(píng)、監(jiān)督,加強(qiáng)道德修養(yǎng),講黨性、重品行、作表率,帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家,做到自重自省自警自勵(lì),反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的行為;

(六)堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。

第八條 中層管理人員任職基本資格

(一)提任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡。

(二) 提任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職提任正職的,應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上。

(三) 一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)??埔陨衔幕潭取?/span>

(四) 具有正常履行職責(zé)的身體條件。

(五) 符合有關(guān)規(guī)定的資格要求,提任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,還應(yīng)當(dāng)符合《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等規(guī)定的黨齡要求。

(六)采用市場(chǎng)化選聘(公開招聘)、人才引進(jìn)方式選拔中層管理人員,擔(dān)任公司中層正職的,一般應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷,8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,其中碩士、博士研究生可分別縮短1年、2年工作經(jīng)歷;擔(dān)任公司中層副職的,一般具有本科以上學(xué)歷,5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,其中碩士、博士研究生可分別縮短1年、2年工作經(jīng)歷。

第九條 公司中層管理人員應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔,特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的干部,可以突破任職資格規(guī)定或者越級(jí)提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),破格提拔干部必須從嚴(yán)掌握。

(一)因特別優(yōu)秀需要破格提拔的中層管理人員,應(yīng)當(dāng)?shù)虏潘刭|(zhì)突出、群眾公認(rèn)度高,并且符合下列條件之一:在關(guān)鍵時(shí)刻或者承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn);在崗位上盡職盡責(zé),工作實(shí)績(jī)特別顯著;

(二)因工作特殊需要破格提拔的中層管理人員,應(yīng)當(dāng)符合下列情形之一:領(lǐng)導(dǎo)職位有特殊要求的;專業(yè)性較強(qiáng)的崗位或者重要專項(xiàng)工作急需的;

(三)應(yīng)當(dāng)實(shí)行任職試用期,任職試用期未滿或者提拔任職不滿一年的,不得破格提拔。

 

第三章 分析研判和動(dòng)議

 

第十條 黨群工作部應(yīng)當(dāng)深化對(duì)干部的日常了解,堅(jiān)持知事識(shí)人,把功夫下在平時(shí),全方位、多角度、近距離了解干部。根據(jù)日常了解情況,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析研判,為黨委選人用人提供依據(jù)和參考。

第十一條 黨委或黨群工作部根據(jù)工作需要和中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,結(jié)合綜合分析研判情況,提出啟動(dòng)干部選拔任用工作意見。

第十二條 黨群工作部綜合有關(guān)方面建議和平時(shí)了解掌握的情況,對(duì)二級(jí)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行動(dòng)議分析,就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序和人選意向等提出初步建議。

個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選,必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名。

第十三條 黨群工作部將初步建議向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員匯報(bào),對(duì)初步建議進(jìn)行完善,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行溝通醞釀,形成工作方案。

對(duì)動(dòng)議的人選嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)工作需要,可以提前核查有關(guān)事項(xiàng)。

第十四條 研判和動(dòng)議時(shí),根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,如確有必要,也可以把公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗作為產(chǎn)生人選的一種方式。領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺且本公司沒有合適人選的,特別是需要補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才或者配備結(jié)構(gòu)需要干部的,可以通過公開選拔產(chǎn)生人選;領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺,本公司符合資格條件人數(shù)較多且需要進(jìn)一步比選擇優(yōu)的,可以通過競(jìng)爭(zhēng)上崗產(chǎn)生人選。公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗一般適用于副職領(lǐng)導(dǎo)職位。

公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)結(jié)合崗位特點(diǎn),堅(jiān)持組織把關(guān),突出政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、工作實(shí)績(jī)和一貫表現(xiàn),防止簡(jiǎn)單以分?jǐn)?shù)、票數(shù)取人。

 

第四章 民主推薦

 

第十五條 選拔任用公司中層管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主推薦。

第十六條 個(gè)別提拔任職或者進(jìn)一步使用,可以按照擬任職位進(jìn)行定向推薦,也可以根據(jù)擬任職位的具體情況進(jìn)行非定向推薦;進(jìn)一步使用的,可以采取聽取意見的方式進(jìn)行,其中正職也可以參照個(gè)別提拔任職進(jìn)行民主推薦。

第十七條 民主推薦一般按照下列程序進(jìn)行:

(一)民主推薦包括談話調(diào)研推薦和會(huì)議推薦。根據(jù)工作需要,必要時(shí)可以先進(jìn)行會(huì)議推薦,再進(jìn)行談話調(diào)研推薦。先進(jìn)行談話調(diào)研推薦的,可以根據(jù)談話情況提出會(huì)議推薦參考人選,參考人選應(yīng)當(dāng)差額提出單位人數(shù)較少、參加會(huì)議推薦人員范圍與談話調(diào)研推薦人員范圍基本相同,且談話調(diào)研推薦意見集中的,根據(jù)實(shí)際情況,可以不再進(jìn)行會(huì)議推薦。推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考,在1年內(nèi)有效。

(二)民主推薦部門、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)成員人選,談話調(diào)研推薦由本部門、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門單位室主任、職工代表參加。參加會(huì)議推薦的人員范圍可以適當(dāng)調(diào)整;

(三)根據(jù)工作需要,可以在民主推薦前對(duì)推薦職位、條件、范圍以及符合職位要求和任職條件的人選,在領(lǐng)導(dǎo)班子范圍內(nèi)進(jìn)行溝通;

(四)對(duì)民主推薦情況進(jìn)行綜合分析。

 

第五章    

 

第十八條 確定考察對(duì)象。應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和干部德才條件,將民主推薦與日常了解、綜合分析研判以及崗位匹配等情況綜合考慮,深入分析、比較擇優(yōu),黨群工作部提出考察對(duì)象建議人選。防止把推薦票等同于選舉票、簡(jiǎn)單以推薦票取人。

第十九條 有下列情形之一的,不得列為考察對(duì)象:

1. 違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的;

2. 群眾公認(rèn)度不高的;

3. 上一年年度考核結(jié)果為基本稱職以下等次的;

4. 有跑官、拉票等非組織行為的;

5. 除特殊崗位需要外,配偶已移居國(guó)(境)外,或者沒有

配偶但子女均已移居國(guó)(境)外的;

6. 受到誡勉、組織處理或者黨紀(jì)政務(wù)處分等影響期未滿或

者期滿影響使用的;

7. 其他原因不宜提拔或者進(jìn)一步使用的。

第二十條 黨群工作部向黨委匯報(bào)民主推薦及考察建議人選情況,經(jīng)黨委同意后作為考察對(duì)象。對(duì)確定的考察對(duì)象,由考察組進(jìn)行嚴(yán)格考察。

第二十一條 考察中層管理人員擬任人選,必須依據(jù)干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉,嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。

突出政治標(biāo)準(zhǔn),深入考察道德品行,強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)考察,注重考察工作實(shí)績(jī),加強(qiáng)作風(fēng)考察,強(qiáng)化廉潔情況考察。

根據(jù)實(shí)際需要,針對(duì)不同崗位考察對(duì)象,實(shí)行差異化考察,對(duì)正職人選,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,突出把握政治方向、駕馭全局、抓班子帶隊(duì)伍等方面情況的考察。

第二十二條 考察中層管理職務(wù)擬任人選,應(yīng)當(dāng)保證充足的考察時(shí)間,經(jīng)過下列程序:

(一)制定考察工作方案

(二)根據(jù)考察對(duì)象的不同情況,通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告;

(三)采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪、查閱干部人事檔案和工作資料等方法,廣泛深入地了解情況,根據(jù)需要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查、延伸考察等,注意了解考察對(duì)象生活圈、社交圈情況;

(四)同考察對(duì)象面談,進(jìn)一步了解其政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)、價(jià)值取向、見識(shí)見解、適應(yīng)能力、性格特點(diǎn)、心理素質(zhì)等方面情況,以及缺點(diǎn)和不足,鑒別印證有關(guān)問題,深化對(duì)考察對(duì)象的研判;

(五)綜合分析考察情況,與考察對(duì)象的一貫表現(xiàn)進(jìn)行比較、相互印證,全面準(zhǔn)確地對(duì)考察對(duì)象作出評(píng)價(jià);

(六)向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員反饋考察情況,并交換意見;

(七)考察組研究提出人選任用建議,向黨委報(bào)告。

考察程序可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)簡(jiǎn)化。

第二十三條 考察職能部門和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員擬任人選,個(gè)別談話和征求意見的范圍一般為:

(一)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員;

(二)考察對(duì)象所在單位領(lǐng)導(dǎo)成員;

(三)考察對(duì)象所在單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員;

(四)其他有關(guān)人員。

第二十四條 考察中層管理職務(wù)擬任人選,應(yīng)當(dāng)書面征求公

司紀(jì)委的意見,紀(jì)委應(yīng)予以書面回復(fù)。黨群工作部必須嚴(yán)格審核考察對(duì)象的檔案,對(duì)人選的有關(guān)問題反映,線索具體、有可查性的,按照有關(guān)規(guī)定調(diào)查核實(shí)。

第二十五條 考察中層管理職務(wù)擬任人選,必須形成書面考察材料,建立考察文書檔案。已經(jīng)任職的,考察材料歸入本人干部人事檔案??疾觳牧媳仨殞憣?shí),評(píng)判應(yīng)當(dāng)全面、準(zhǔn)確、客觀,用具體事例反映考察對(duì)象的情況,包括下列內(nèi)容:

(一)德、能、勤、績(jī)、廉的的主要表現(xiàn)以及主要特點(diǎn),行為特征;

(二)主要缺點(diǎn)和不足;

(三)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察談話情況;

(四)審核干部人事檔案、聽取紀(jì)委意見、核查信訪舉報(bào)

等情況的結(jié)論。

第二十六條 黨委或黨群工作部選派具有較高素質(zhì)的人員組成考察組,考察組由兩名以上成員組成??疾旖M負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由思想素質(zhì)好、具有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。

 

 

第六章 討論決定

 

第二十七條 工作部門中層管理職務(wù)擬任人選,應(yīng)當(dāng)征求分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見。

第二十八條 選拔任用中層管理人員,應(yīng)當(dāng)由黨委集體討論作出任免決定。

第二十九條 有下列情形之一的,不得提交會(huì)議討論:

(一)沒有按照規(guī)定進(jìn)行民主推薦、考察的;

(二)公司紀(jì)委未反饋意見的,或者紀(jì)委有不同意見的;

(三)線索具體、有可查性的信訪舉報(bào)未調(diào)查清楚的;

(四) 干部人事檔案中身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等存疑尚未查清的;

(五)巡視巡察、審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)重大問題而尚未作出結(jié)論的;

(六)其他原因不宜提交會(huì)議討論的。

第三十條 黨委討論決定中層管理人員任免事項(xiàng),必須有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會(huì)人員對(duì)任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)逐一發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見,黨委主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后表態(tài)。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。意見分歧較大時(shí),暫緩進(jìn)行表決。

黨委有關(guān)中層管理人員任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。

第三十一條 黨委討論決定中層管理人員任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行:

(一)黨委分管組織(人事)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或黨群工作部負(fù)責(zé)人,逐個(gè)介紹中層管理職務(wù)擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況,其中涉及破格提拔的人選,應(yīng)當(dāng)說明破格的具體情形和理由;

(二)參加會(huì)議人員進(jìn)行充分討論;

(三)進(jìn)行表決,以黨委應(yīng)到會(huì)成員超過半數(shù)同意形成決定。

第三十二條 需要報(bào)上級(jí)黨組織同意的擬提拔任職的干部,必須呈報(bào)黨委請(qǐng)示并附干部任免審批表等上級(jí)黨組織要求的材料。

需要報(bào)上級(jí)備案的干部,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)組織(人事)部門備案。

 

第七章 任職和任期

 

第三十三條 實(shí)行中層管理人員任職前公示制度

在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)公示。公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確,便于監(jiān)督,涉及破格提拔的還應(yīng)當(dāng)說明破格的具體情形和理由。公示期不少于五個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù)。

第三十四條 提拔擔(dān)任非選舉產(chǎn)生的中層管理職務(wù)的,試用期為一年。試用期滿后,經(jīng)考核勝任職務(wù)的,正式任職,其試用期計(jì)入任職時(shí)間;不勝任的,免去試用職務(wù),一般按照試任前職級(jí)或者職務(wù)層次安排工作。

第三十五條 實(shí)行任職談話制度。對(duì)決定任用的中層管理人員,由黨委指定專人同本人談話,肯定成績(jī),指出不足,提出要求和需要注意的問題。

對(duì)破格提拔以及通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗任職的中層管理人員,試用期滿正式任職時(shí),黨委還應(yīng)當(dāng)指定專人進(jìn)行談話。

第三十六條 中層管理人員任職時(shí)間,由黨委決定之日起計(jì)算。

第三十七條  中層管理人員實(shí)行任期制和契約化管理,簽訂聘任協(xié)議。每屆任期3年,經(jīng)考核合格可以連任。

 

第八章 內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)

 

第三十 內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)在公司系統(tǒng)內(nèi)部或所屬部門內(nèi)部進(jìn)行。

第三十 內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)方案設(shè)置的條件和資格,按照符合本辦法第七條和第八條的規(guī)定,不得因人設(shè)置資格條件。

四十 內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由公司黨群工作部會(huì)同相關(guān)部門組織實(shí)施,具體程序如下:

(一)制定方案

1.公司黨群工作部根據(jù)職位職數(shù)設(shè)置情況和工作需要,提出啟動(dòng)內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)工作;

2.公司黨群工作部綜合各方面意見和平時(shí)了解掌握的情況,對(duì)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子和部門職位進(jìn)行分析研判,就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議;

3.黨群工作部將初步建議向公司分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀,形成內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)建議方案;

4.確定方案。公司黨群工作部制定市場(chǎng)化內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)方案,報(bào)公司黨委審議確定。方案內(nèi)容一般包括:開展內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)的主要理由和依據(jù)、職數(shù)預(yù)審情況、競(jìng)聘職位職數(shù)、任職資格條件、競(jìng)聘方式、競(jìng)聘程序和相關(guān)方面建議意見等內(nèi)容。

(二)報(bào)名與資格審查

1.通過公司內(nèi)網(wǎng)或文件發(fā)布公告,公告應(yīng)明確崗位職責(zé)、競(jìng)聘人數(shù)、資格條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名時(shí)間及方式等相關(guān)信息。公告日期不少于五個(gè)工作日;

2.按照競(jìng)聘相關(guān)要求對(duì)報(bào)名人選進(jìn)行資格審查,經(jīng)資格審查合格人員進(jìn)入綜合考評(píng)環(huán)節(jié)。

(三)綜合測(cè)試與確定考察對(duì)象

.參與考評(píng)人員比例原則上不低于1:2;

.測(cè)試一般采取筆試、面試等方式進(jìn)行;

.結(jié)合筆試、面試等方面情況,形成綜合測(cè)試意見,報(bào)公司黨委研究確定考察對(duì)象。

(四)實(shí)施考察

內(nèi)部競(jìng)聘(競(jìng)爭(zhēng)上崗)人員考察按照第五章執(zhí)行。

(五)討論決定和任職

具體按照第六章、第七章規(guī)定執(zhí)行。

 

第九章 市場(chǎng)化選聘(公開招聘)

 

第四十 市場(chǎng)化選聘(公開招聘)面向社會(huì)進(jìn)行。

第四十 市場(chǎng)化選聘(公開招聘)方案設(shè)置的條件和資格,按照符合本辦法第七條和第八條的規(guī)定,不得因人設(shè)置資格條件。

第四十 市場(chǎng)化選聘(公開招聘)工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由公司黨群工作部會(huì)同相關(guān)部門組織實(shí)施,具體程序如下:

(一)制定方案

1.公司黨群工作部門根據(jù)職位職數(shù)設(shè)置情況和工作需要,提出啟動(dòng)市場(chǎng)化選聘(公開招聘)工作;

2.公司黨群工作部綜合各方面意見和平時(shí)了解掌握的情況,對(duì)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子和部門職位進(jìn)行分析研判,就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議;

3.黨群工作部將初步建議向公司分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀,形成市場(chǎng)化選聘(公開招聘)建議方案;

4.確定方案。公司黨群工作部根據(jù)建議方案制定市場(chǎng)化選聘(公開招聘)方案,報(bào)公司黨委審議確定。方案內(nèi)容一般包括:開展市場(chǎng)化選聘(公開招聘)的主要理由和依據(jù)、職數(shù)預(yù)審情況、選聘(招聘)職位、崗位職責(zé)、任職資格條件和人數(shù)、選聘(招聘)方式、程序、管理監(jiān)督及薪酬待遇等內(nèi)容。

(二)報(bào)名與資格審查

1.通過公司官網(wǎng)或其他具有行業(yè)影響力的招聘網(wǎng)站、傳統(tǒng)紙媒等渠道發(fā)布公告,或者委托中介機(jī)構(gòu)尋聘等方式征集人選。

2.公告應(yīng)明確崗位職責(zé)、人數(shù)、資格條件、程序、報(bào)名時(shí)間及方式等相關(guān)信息。公告日期不少于五個(gè)工作日。

3.按照選聘相關(guān)要求對(duì)報(bào)名人選進(jìn)行資格審查,經(jīng)資格審查合格人員進(jìn)入綜合考評(píng)環(huán)節(jié)。

(三)綜合測(cè)試與確定考察人選

.參與測(cè)試人員比例原則上不低于1:5。對(duì)于個(gè)別崗位特殊、緊缺急需的企業(yè)中層管理人員,參與測(cè)評(píng)人員比例可以適當(dāng)放寬,但不得低于1:3;

.測(cè)試一般采取筆試、面試等方式進(jìn)行;

.結(jié)合筆試、面試等方面情況,形成綜合考評(píng)意見,差額提出考察對(duì)象初步建議人選,報(bào)公司黨委研究確定考察對(duì)象。

(四)實(shí)施考察

1.制定考察方案、組成考察組。公司黨群工作部制定考察方案,會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部組成考察組對(duì)人選進(jìn)行考察;

2.根據(jù)人選實(shí)際合理確定考察內(nèi)容和方式:到考察對(duì)象所在單位進(jìn)行組織考察;不具備考察條件的,應(yīng)當(dāng)通過適當(dāng)方式進(jìn)行背景調(diào)查,認(rèn)真審核人選出生時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷學(xué)位、履職經(jīng)歷等基本信息,全面了解其政治素質(zhì)或者政治傾向、專業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)操守和廉潔從業(yè)等情況。

3.綜合考察情況,形成書面考察報(bào)告。考察報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映綜合考核情況、人選考察情況等有關(guān)情況。

(五)討論決定和任職

公司黨委依規(guī)研究、確定和任命。

 

第十章 人才引進(jìn)

 

第四十 引進(jìn)人才的任職條件和資格,應(yīng)當(dāng)符合本辦法第七條和第八條的規(guī)定,不得因人設(shè)置資格條件。

第四十 人才引進(jìn)工作一般按照以下程序進(jìn)行:

(一)制定引才方案

1.公司黨群工作部根據(jù)職位職數(shù)設(shè)置情況和工作需要,提出人才引進(jìn)工作啟動(dòng)建議;

2.公司黨群工作部對(duì)崗位情況進(jìn)行分析研判,并綜合各方面意見,就引進(jìn)人才的職位、條件、方式、程序、初步意向性人選等提出初步建議,向公司分管組織人事領(lǐng)導(dǎo)、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀,形成動(dòng)議方案;

3.公司黨群工作部將動(dòng)議方案報(bào)公司黨委會(huì)審議確定。

(二)人才引進(jìn)的綜合考核與確定

1. 通過考試、過往工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)調(diào)查等方式,對(duì)引進(jìn)人選進(jìn)行綜合考核;

2. 綜合考核情況,形成綜合報(bào)告,報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映人選綜合考核情況。

(三)討論決定和任職

黨群工作部向公司黨委匯報(bào)綜合考核情況,公司黨委依規(guī)研究確定和任命。

 

第十一章  交流、回避

 

第四十 實(shí)行中層管理人員交流輪崗制度。

(一)中層管理人員輪崗的主要方式包括:本部門輪崗、跨部門輪崗。

(二)輪崗要求

1.在同一部門同一崗位工作超過10年的應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的輪崗交流。但有嚴(yán)格任職要求或?qū)I(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的除外;

2.因工作需要交流的;

3.需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;

4.按照規(guī)定需要回避的;

5.因其他原因需要交流的。

第四十 實(shí)行中層管理人員任職回避制度

公司中層管理管理人員任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的,不得在同一部門擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門從事組織(人事)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、購(gòu)銷等工作。公司中層管理人員在任職中出現(xiàn)需任職回避情況的要主動(dòng)向組織匯報(bào),如隱瞞不報(bào)的,經(jīng)查實(shí)后給予組織處理。

第四十 實(shí)行中層管理人員選拔任用工作回避制度。

黨委及黨群工作部討論干部任免,涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避。

考察組成員在中層管理人員考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。

 

第十二章 免職、降職、辭職

 

第四十 中層管理人員有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

(一)達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的;

(二)受到責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)免職的;

(三)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職應(yīng)當(dāng)免職的;

(四)因違紀(jì)違法應(yīng)當(dāng)免職的;

(五)辭職或者調(diào)出的;

(六)非組織選派,個(gè)人申請(qǐng)離職學(xué)習(xí)期限超過一年的;

(七)因健康原因,無法正常履行工作職責(zé)一年以上的;

(八)因工作需要或者其他原因應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

五十 實(shí)行中層管理人員降職制度。中層管理人員在年度考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的,應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)職級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五十 因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、免職的,一年內(nèi)不得提拔。降職使用的干部重新提拔,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

重新任職或者提拔任職,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情形、工作需要和個(gè)人情況綜合考慮,合理安排使用。

對(duì)符合有關(guān)規(guī)定給予容錯(cuò)的干部,應(yīng)當(dāng)客觀公正對(duì)待。

第五十 中層管理人員在任期內(nèi)免職或降職,按照下列程序辦理手續(xù):

1.黨群工作部提出擬免職或降職的建議;

2.公司黨委會(huì)集體研究決定;

3.發(fā)布免職或降職文件,并在一定范圍內(nèi)公布。

第五十 實(shí)行中層管理人員辭職制度

(一)中層管理人員在任期內(nèi)因個(gè)人或者其他原因提出辭去職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)提交書面申請(qǐng),按程序報(bào)批。未經(jīng)批準(zhǔn),不得離職。辭職程序如下:

1.本人提出書面辭職申請(qǐng);

2.公司組織人事部門、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)辭職事由進(jìn)行審核,并提出建議;

3.公司黨委會(huì)集體研究決定;

4.發(fā)布同意辭職文件,并在一定范圍內(nèi)公布。

(二)公司中層管理人員有下列情形之一的,不得辭去現(xiàn)任職務(wù):

1.重要項(xiàng)目或重要任務(wù)尚未完成,且必須由本人繼續(xù)完成的。

2.因其他原因不能立即辭職的。

 

第十三章 工作紀(jì)實(shí)

 

第五十 公司中層管理人員選拔任用工作紀(jì)實(shí),以公司黨群工作部為主負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其他有關(guān)部門配合。實(shí)行誰辦理、誰負(fù)責(zé)、誰紀(jì)實(shí),做到客觀準(zhǔn)確、完整具體、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)便管用,使每個(gè)中層管理人員的選拔任用過程可追溯、可倒查。

第五十 填寫《干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)表》,如實(shí)記錄動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各環(huán)節(jié)主要工作和重要情況,客觀反映選人用人全過程和相關(guān)責(zé)任主體履職情況。

第五十 黨群工作部要做好中層管理人員考察文書檔案等資料的及時(shí)歸檔和妥善保管;要把中層管理人員選拔任用工作紀(jì)實(shí)材料,作為開展選人用人監(jiān)督檢查和用人失察責(zé)任追究的重要依據(jù)。

 

第十四章 紀(jì)律和監(jiān)督

 

第五十 選拔任用中層管理人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行本條例的各項(xiàng)規(guī)定,并遵守下列紀(jì)律:

(一)不準(zhǔn)超職數(shù)配備中層管理人員,或者違反規(guī)定擅自設(shè)置職務(wù)名稱、提高職級(jí)待遇;

(二)不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職務(wù)、提高職級(jí)待遇;

(三)不準(zhǔn)違反規(guī)定程序動(dòng)議、推薦、考察、討論決定任免干部,或者由主要領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人決定任免干部;

(四)不準(zhǔn)私自泄露研判、動(dòng)議、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況;

(五)不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相;

(六)不準(zhǔn)在民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察和選舉中搞拉票、助選等非組織活動(dòng);

(七)不準(zhǔn)利用職務(wù)便利私自干預(yù)下級(jí)或者原任職單位干部選拔任用工作;

(八)不準(zhǔn)在企業(yè)重組,主要領(lǐng)導(dǎo)成員即將達(dá)到任職年齡界限、退休年齡界限或者已經(jīng)明確即將離任時(shí),突擊提拔、調(diào)整中層管理人員;

(九)不準(zhǔn)在中層管理人員選拔任用工作中任人唯親、排斥異己、封官許愿,拉幫結(jié)派、搞團(tuán)團(tuán)伙伙,營(yíng)私舞弊;

(十)不準(zhǔn)篡改、偽造干部人事檔案,或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。

第五十 加強(qiáng)干部選拔任用工作全程監(jiān)督,黨委及組織人事部門在中層管理人員選拔任用工作中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持出于公心、公正用人,嚴(yán)格規(guī)范履職用權(quán)行為,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。各部門、單位和黨員、干部、群眾對(duì)中層管理人員選拔任用工作中的違紀(jì)違法行為,有權(quán)向公司黨委、紀(jì)委舉報(bào)、申訴,受理部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定查核處理。

第五十 公司黨委及黨群部對(duì)中層管理人員選拔任用工作和貫徹執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,受理有關(guān)中層管理人員選拔任用工作的舉報(bào)、申訴,制止、糾正違反本規(guī)定的行為,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或者建議。公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)中層管理人員選拔任用工作的監(jiān)督檢查。

 

第十五章  中層后備管理人員培養(yǎng)使用

 

六十 中層后備管理人員應(yīng)具備以下基本條件

(一)思想政治素質(zhì)好。政治立場(chǎng)堅(jiān)定,具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn);認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,對(duì)黨忠誠(chéng);

(二)有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心、政治責(zé)任感和歷史使命感,有斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng),有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)素養(yǎng);熱愛企業(yè),維護(hù)公司利益,對(duì)企業(yè)和職工負(fù)責(zé)。大局觀念強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、正義感,忠于職守,勤勉盡責(zé)。

(三)有較強(qiáng)的管理能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)好,敢于擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持按科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀提出發(fā)展思路,善于根據(jù)市場(chǎng)變化做出科學(xué)反映,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,業(yè)績(jī)突出。

(四)作風(fēng)形象好。堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),認(rèn)真調(diào)查研究,能夠把黨的方針政策同本部門實(shí)際相結(jié)合,卓有成效地開展工作,落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)”要求,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,真抓實(shí)干,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;

(五)堅(jiān)持原則,敢抓敢管,依法辦事,以身作則,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,堅(jiān)持黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾,自覺接受黨和群眾的批評(píng)、監(jiān)督,加強(qiáng)道德修養(yǎng),講黨性、重品行、作表率,帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家,做到自重自省自警自勵(lì),反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的行為;

(六)身體健康。

第六十 中層后備管理人員應(yīng)當(dāng)具備以下資格

(一)中層正職后備管理人員一般應(yīng)是中層副職管理人員;中層副職后備管理人員一般應(yīng)是管理部門、二級(jí)單位室主任(組長(zhǎng))或業(yè)務(wù)骨干人員。

(二)必須具有大學(xué)??埔陨衔幕潭取?/span>

第六十 中層正職后備管理人員的數(shù)量一般按單位現(xiàn)有職數(shù)推薦;中層副職按單位現(xiàn)有職數(shù)推薦。

第六十 中層后備管理人員隊(duì)伍應(yīng)形成合理的結(jié)構(gòu):

(一)中層正職后備管理人員年齡不超過50周歲,應(yīng)以45周歲以下為主體,40 周歲以下要有一定數(shù)量;中層副職后備管理人員年齡不超過45周歲,應(yīng)以40周歲以下的為主體(不低于50%),其中30周歲左右不少于1人。

(二)注重選拔女同志、黨外同志作為中層后備管理人員。

第六十 選拔程序

按照管理權(quán)限,由公司黨群工作部依規(guī)在民主推薦、考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)要求,并征求考察對(duì)象所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的意見后,提出中層后備管理人員建議人選名單,報(bào)公司黨委會(huì)研究決定。

第六十 中層后備管理人員的選拔可以單獨(dú)進(jìn)行,也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整或年度考核進(jìn)行。

第六十 中層后備管理人員選定后,要確定培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施。

第六十 按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,有計(jì)劃地加強(qiáng)

對(duì)中層后備管理人員的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培養(yǎng)中層后備管理人員,要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位,加強(qiáng)民主集中制教育和廉潔自律教育,注重提高經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)開拓能力。

第六十 培訓(xùn)的主要形式:采取集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式進(jìn)行。

第六十 定期考核中層后備管理人員。中層后備管理人員的考察考核定期進(jìn)行,考核內(nèi)容為思想政治素質(zhì)、理論政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力提高情況,工作實(shí)績(jī)和學(xué)習(xí)情況,與培養(yǎng)目標(biāo)的距離和缺點(diǎn)、不足改正情況,廉潔自律和群眾公認(rèn)情況等??己私Y(jié)果作為中層后備管理人員培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

七十 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司黨群工作部在考察的基礎(chǔ)上,報(bào)公司黨委研究確定,保持中層后備管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理。

考核評(píng)價(jià)為合格以下人員調(diào)整出后備隊(duì)伍。另外,中層后備管理人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整出中層后備管理人員隊(duì)伍:

(一)思想政治、道德品質(zhì)、廉潔等方面出現(xiàn)問題的;

(二)工作實(shí)績(jī)不明顯,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/span>

(三)工作失職,造成較大損失或不良影響的;

(四)群眾公認(rèn)度不高的;

(五)年齡偏大以及健康方面原因的;

(六)因其他原因,不適宜作為中層后備管理人員的。

第七十 建立中層后備管理人員檔案。內(nèi)容包括:中層后備管理人員簡(jiǎn)要情況登記表、業(yè)績(jī)情況、考察材料及民主推薦情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況、年度考核材料等。

各單位、部門要及時(shí)將中層后備管理人員的考核、工作變動(dòng)以及獎(jiǎng)懲等情況向黨群工作部作出報(bào)告。

第七十 對(duì)德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的中層后備管理人員,應(yīng)根據(jù)工作需要適時(shí)按程序任用。公司黨委可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際的需要,在公司范圍內(nèi)對(duì)中層后備管理人員實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配使用,優(yōu)化中層后備管理人員資源配置。

 

第十六章 考核

 

第七十 考核目的

通過考核,全面了解二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員的情況,并作出評(píng)價(jià),激勵(lì)和監(jiān)督中層管理人員履行好職責(zé),改進(jìn)作風(fēng),提高水平。

第七十 考核原則與考核方式

堅(jiān)持黨管干部原則;客觀公正原則;注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;群眾公認(rèn)原則。采取年度考核方式。

第七十 考核對(duì)象

(一)公司二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子

(二)公司中層管理人員

(三)下列人員不列入考核對(duì)象:

任職不滿半年的(只做工作總結(jié),按年度考核稱職對(duì)待);生病超過半年的(任期考核時(shí)正在病休的中層管理人員,僅對(duì)病休前的工作進(jìn)行考核);立案審查待處理的;參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、借調(diào)超過半年的;其他原因不宜列入考核范圍的。

第七十 考核內(nèi)容

(一)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子

1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、執(zhí)行政治紀(jì)律,遵守政治規(guī)矩,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”情況;加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用情況;執(zhí)行黨風(fēng)廉潔責(zé)任制和保密工作情況。

2、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)等貫徹民主集中制情況;相互支持,積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作情況;執(zhí)行公司規(guī)章制度情況;貫徹落實(shí)公司安排工作情況。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況:按照確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行量化考核,考核內(nèi)容包括簽訂合同額、收費(fèi)情況、盈利情況。

4、創(chuàng)新情況:主要指獲得專利、省部級(jí)及以上的科研、設(shè)計(jì)、勘察、咨詢、軟件著作權(quán)等獎(jiǎng)項(xiàng)情況;主編、參編國(guó)家和省(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)情況。

(二)中層管理人員

    對(duì)中層管理人員全面考核其德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)情況,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

1、德:政治信念、政策水平、貫徹執(zhí)行上級(jí)決定情況;工作(生活)作風(fēng)及個(gè)人品德修養(yǎng)情況等。包括理論素養(yǎng)和思想水平、政治方向和政治立場(chǎng)、群眾觀點(diǎn)和群眾路線、政治品德和道德品德、工作作風(fēng)和紀(jì)律、保密工作等。

2、能:理論政策水平,綜合決策能力,組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力,管理、業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,開拓進(jìn)取等。

3、勤:工作態(tài)度和履職盡責(zé)情況。按質(zhì)、按量、按時(shí)完成工作任務(wù)情況;積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,工作效率情況;遵守工作制度和勞動(dòng)紀(jì)律情況。

4、績(jī):在完成年度目標(biāo)及履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績(jī)效情況。其中:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重點(diǎn)考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、盈利和創(chuàng)新情況;管理、輔助部門重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)、完成任務(wù)情況。

5、:保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省實(shí)施細(xì)則及公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵(lì)的情況;執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況。

第七十 方法與步驟

考核采取述職、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議等方式進(jìn)行。

    (一)述職

1、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子及本人述職,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員進(jìn)行個(gè)人述職,管理部門副職及以上干部進(jìn)行個(gè)人述職。述職報(bào)告要注重寫實(shí),工作實(shí)際應(yīng)進(jìn)行量化。

2、擔(dān)任黨(總)支部書記的中層管理人員要有抓黨建工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的述職內(nèi)容,重點(diǎn)包括落實(shí)黨建工作任務(wù)、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求、黨員教育管理、發(fā)展以及新時(shí)期開展黨建工作等內(nèi)容。擔(dān)任黨(總)支部委員的中層管理人員及領(lǐng)導(dǎo)班子副職要有履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”方面的內(nèi)容。擔(dān)任黨(總)支部紀(jì)檢委員的中層管理人員要有履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任方面的內(nèi)容。

(二)民主測(cè)評(píng)

1、二級(jí)單位,參加測(cè)評(píng)人員為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、設(shè)計(jì)主任工程師和室(組)部門負(fù)責(zé)人、公司職代會(huì)代表及部分職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行測(cè)評(píng),單位職工50人以上的參加測(cè)評(píng)人數(shù)不應(yīng)少于單位職工總數(shù)的60%,單位職工30到50人的參加測(cè)評(píng)人數(shù)不應(yīng)少于單位職工總數(shù)的70%,單位職工30人以下的參加測(cè)評(píng)人數(shù)不應(yīng)少于單位職工總數(shù)的80%。民主測(cè)評(píng)工作會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人主持,公司考核組參加。與會(huì)人員分別對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

2、公司管理部門,參加測(cè)評(píng)人員為本部門管理人員、全體職工對(duì)部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行測(cè)評(píng);管理部門人數(shù)較少時(shí)可與工作相近部門聯(lián)合測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)工作會(huì)議由部門主要負(fù)責(zé)人主持,公司考核組參加。與會(huì)人員分別對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3、公司二級(jí)生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司管輔部門及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、管理部門及中層管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、測(cè)評(píng)直接采用百分制。

(三)民主評(píng)議。召開座談會(huì)、個(gè)別談話和設(shè)立意見箱等形式進(jìn)行。

(四)調(diào)查核實(shí)。根據(jù)需要,查閱相關(guān)資料,實(shí)地考察。

(五)綜合評(píng)定。根據(jù)個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、評(píng)議等情況,對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)定,并提出綜合評(píng)價(jià)意見。

(六)審定和反饋??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)公司黨委審定后,進(jìn)行反饋。

第七十 考核結(jié)果運(yùn)用

(一)考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和中層管理人員選拔任用、教育培養(yǎng)和管理監(jiān)督的重要依據(jù)。

(二)對(duì)年度綜合考核評(píng)價(jià)情況較差的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員,視情況進(jìn)行約談,提出明確整改要求并限期落實(shí)整改措施;問題嚴(yán)重的,進(jìn)行組織調(diào)整。

(三)對(duì)年度綜合測(cè)評(píng)得分連續(xù)兩年排名末位的中層管理人員,經(jīng)綜合分析研判確屬不勝任的,進(jìn)行組織調(diào)整。

(四)中層管理人員任期內(nèi)履行職責(zé)、工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)形象和廉潔自律等方面表現(xiàn)突出的,以適當(dāng)方式表彰獎(jiǎng)勵(lì);表現(xiàn)較差的,指出問題和不足,限期改進(jìn),視具體情況進(jìn)行崗位調(diào)整;表現(xiàn)差的,不再繼續(xù)聘任或者免職。

(五)中層管理人員任期內(nèi)除因不可抗力外未完成主要工作目標(biāo)的、對(duì)重大決策失誤或者重大事故負(fù)有責(zé)任的、給企業(yè)造成重大損失的、在廉潔從業(yè)方面存在違法違紀(jì)問題的,根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。

第七十 考核工作紀(jì)律與監(jiān)督

(一)考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核,要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

實(shí)行考核工作責(zé)任制。考核人員和考核組組長(zhǎng)要在考核材料上簽名,對(duì)考核材料和考核報(bào)告的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

(二)實(shí)行考核工作回避制度?;乇軐?duì)象包括;與自己有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系及其他原因需要回避的人員。

(三)考核對(duì)象要正確對(duì)待組織考核,如實(shí)匯報(bào)工作和思想,客觀反映有關(guān)情況。

(四)有關(guān)單位、部門和人員應(yīng)客觀、負(fù)責(zé)地向考核組提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。

(五)在考核工作中,考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律:

1.不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況;

2.不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;

3.不準(zhǔn)泄露考核情況;

4.不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);

5.不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng);

6.不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干攏或妨礙考核工作;

7.不準(zhǔn)弄虛作假、向考核工作組提供虛假數(shù)據(jù)和情況;

8.不準(zhǔn)對(duì)反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。

(六)對(duì)違反(五)款規(guī)定的,視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果,進(jìn)行批評(píng)教育,或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的,宣布考核無效。

(七)加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督。黨委、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)考核工作實(shí)施監(jiān)督;認(rèn)真受理干部、群眾的檢舉、申訴,并按職權(quán)范圍及時(shí)進(jìn)行核查和處理。

 

第十七章

八十 本規(guī)定由公司黨群工作部負(fù)責(zé)解釋。

第八十 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行,原《煤炭工業(yè)合肥設(shè)計(jì)研究院中層管理人員選拔任用及管理有關(guān)規(guī)定》(煤合設(shè)黨字[201949 號(hào))同時(shí)廢止。