近日，為進一步加強公司高質量發(fā)展，提升工程總承包管理水平。黨委書記、董事長閆紅新帶隊，與外部董事張守華、石俊、王鵬飛和公司黨委委員、副總經理徐輝東一行赴中冶華天工程技術有限公司和合肥水泥研究設計院有限公司考察調研，學習借鑒工程總承包相關經驗。

11月16日至17日，董事會一行先后聽取了兩家公司關于開展工程總承包的基本情況和生產經營情況介紹，重點圍繞項目管理、人才隊伍建設和營銷體系建設等方面進行了深入座談交流。為公司進一步加強工程總承包制度建設、項目管理、人才隊伍建設以及市場開拓等提供了優(yōu)秀的范例，對公司高質量發(fā)展將發(fā)揮有益的作用。

開展工程總承包工作調研，也是外部董事聚焦公司“十四五”發(fā)展目標和主要工作選擇的調研主題。11月18日，外部董事們在公司內部與已開展總承包業(yè)務的二級生產單位負責人進行點對點深入交流，聽取了各生產單位主要業(yè)務基本情況和重點項目的匯報，全面了解公司總承包近年來的各項成果和現(xiàn)階段發(fā)展面臨的困難與問題。并表示，將繼續(xù)發(fā)揮作用、幫助公司對接政企資源，提高公司總承包發(fā)展的知名度，推動公司向工程公司轉型發(fā)展。

為期三天的“解剖式”專題調研進一步堅定了公司大力發(fā)展工程總承包的信心和決心，為公司總承包事業(yè)發(fā)展進一步理清了思路、明確了方向。公司將結合實際加強謀劃，力爭將此次調研的成果更快、更好的落地落實，細化實施的方法和措施，優(yōu)化制度體系、加強人才隊伍建設、提升項目管理水平，以高度的責任感和使命感朝著十四五規(guī)劃目標邁進，為譜寫新階段現(xiàn)代化美好安徽新篇章不懈奮斗！