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公司關(guān)于 深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步推進作風(fēng)建設(shè)的實施意見

煤炭工業(yè)合肥設(shè)計研究院有限責(zé)任公司關(guān)于

深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步推進

作風(fēng)建設(shè)的實施意見

為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進一步推進作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)中央及省委、省國資委黨委關(guān)于貫徹落實中央八項規(guī)定深入推進作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)精神要求，結(jié)合公司實際，制定如下實施意見。

一、改進調(diào)查研究

1．注重實際效果。把調(diào)查研究作為做好企業(yè)各項工作的基本功，堅持實事求是，不搞形式主義，真正把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。調(diào)研要緊密圍繞黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等工作，選準調(diào)研主題，堅持問題導(dǎo)向，深入基層、深入群眾、深入實際，既要到工作開展好的單位去總結(jié)經(jīng)驗，更要到工作被動、困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去調(diào)研解決問題。在調(diào)研點上，公司領(lǐng)導(dǎo)要力求準確、全面、深入了解情況，做到聽真話看實情，杜絕走形式、走過場，確保調(diào)研實效?；鶎訂挝灰_保調(diào)研現(xiàn)場真實，不得為迎接調(diào)研裝修布置、增添設(shè)備、改變環(huán)境，不得“踩點”，更不得弄虛作假。匯報工作要講真話、報實情。公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)工作，既要講成績，也要講問題，該肯定的肯定，該批評的批評，對于基層單位提出的問題，要盡快研究并反饋意見和解決措施。

2．嚴格調(diào)研考察制度。公司領(lǐng)導(dǎo)每年調(diào)研時間原則上不少于30天，并向公司黨委提交1～2篇調(diào)研報告或牽頭起草制定相關(guān)制度性文件。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)工作計劃，統(tǒng)籌安排調(diào)研活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不集中或輪番到同一單位調(diào)研。到外企業(yè)或外地調(diào)研考察要嚴格履行報批手續(xù)，嚴禁無實質(zhì)內(nèi)容、無明確目的的調(diào)研考察活動。

3．減少陪同人員。公司主要領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，陪同的部門負責(zé)人不超過2人；其他班子成員到基層調(diào)研，陪同的部門負責(zé)人不超過1人，二級單位主要負責(zé)人可不陪同。最大限度減少隨行人員數(shù)量，無直接工作任務(wù)人員一律不到現(xiàn)場。

4．簡化接待工作。調(diào)研過程中要輕車簡從、簡化接待，不得影響基層單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。調(diào)研期間不安排宴請，到項目部的調(diào)研一律工作簡餐，不上煙酒和高檔菜肴，要注意節(jié)儉。

二、精簡會議活動

5．減少會議活動。公司領(lǐng)導(dǎo)和部門要本著務(wù)實高效的原則，嚴格清理、切實減少各類會議，做到能不開的堅決不開、可合并的堅決合并。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人原則上不參加基層單位舉辦的各類活動，不參加外部研討會及各類論壇活動，確因工作需要參加的，要報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準。

6．控制會議規(guī)模和時間。嚴格控制會議規(guī)模，減少參會人員。除黨代會、職代會等重要會議外，不組織全體員工召開其他類會議。要堅持開短會、講短話、講管用的話，力戒空話、套話。除黨代會、職代會等重要會議外，會議時間一般不超過90分鐘。

7．提高會議效率和質(zhì)量。會議議程安排要緊湊高效，需安排交流、討論的會議，要精心設(shè)置議題，發(fā)言要直奔主題、簡明扼要，每人發(fā)言時間控制在8分鐘。

8．嚴格控制會議活動經(jīng)費。各類會議活動，要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。各類會議，不發(fā)放不必要的文具。會議現(xiàn)場布置要簡樸，一律不擺放花草、不制作背景板。嚴禁以任何名義發(fā)放紀念品。

三、精簡文件改進報道

9．減少各類文件。從嚴控制發(fā)文數(shù)量，今年將減少發(fā)文數(shù)量，文件同比減少8%。合理利用互聯(lián)網(wǎng)辦公，以電子版代替紙質(zhì)版文件。對無特殊要求的內(nèi)部文件均在釘釘辦公平臺發(fā)放。

10．提高文件質(zhì)量和時效。大力弘揚“短實新”的優(yōu)良文風(fēng)，各類文件特別是制度性文件要突出政治性、思想性、針對性和可操作性，做到簡明實用。

四、規(guī)范因公出國（境）管理

11．嚴格審核報批管理。嚴格執(zhí)行中央及省委省政府有關(guān)政策規(guī)定，按照務(wù)實、高效、精簡、節(jié)約的原則，按因公出國（境）審批制度和工作流程報批出國事宜，認真遵守出訪公示制度。根據(jù)上級統(tǒng)一安排或企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)需要，安排因公出國（境），杜絕考察性、無實質(zhì)性內(nèi)容的出訪，不搭便車，不參與旅游性出訪。嚴格按省政府審批的國家（地區(qū)）、路線、時間出訪，不參加與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動。嚴格執(zhí)行請示匯報制度，嚴格遵守外事紀律和保密制度，自覺維護國家及企業(yè)形象。出國（境）期間，公務(wù)活動應(yīng)占在外日程三分之二以上。

五、厲行勤儉節(jié)約

12．嚴格執(zhí)行有關(guān)待遇規(guī)定。嚴格執(zhí)行企業(yè)負責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定。辦公用房使用面積不得超過規(guī)定標準，異地工作需要另行配置的，要嚴格履行相關(guān)審核程序。不得超標準配備公務(wù)用車，杜絕違規(guī)換車借車、公車私用。業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公出國（境）、通信等方面的支出嚴格按規(guī)定執(zhí)行。嚴格執(zhí)行年休假制度，規(guī)范履行報批制度。

13．堅持勤儉辦企業(yè)。嚴格執(zhí)行經(jīng)營管理各項制度規(guī)定，嚴防大手大腳、鋪張浪費等各類經(jīng)營管理放松行為。嚴格執(zhí)行勤儉節(jié)約有關(guān)規(guī)定，大力開展節(jié)約建設(shè)，嚴格公務(wù)車輛管理，及時關(guān)閉電燈、電腦等耗電設(shè)備，節(jié)約使用消耗性辦公用品，最大限度實行無紙化辦公。

六、切實改進作風(fēng)

14．堅決糾正“四風(fēng)”。公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭改進作風(fēng)，堅決反對和糾正“四風(fēng)”，反對特權(quán)、不搞特權(quán)。要聚焦突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，同形式主義和官僚主義的種種表現(xiàn)進行堅決斗爭，堅持不懈、抓細抓長。要帶頭強化責(zé)任擔(dān)當，對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重點難點問題，敢于動真碰硬、攻堅克難，堅決反對表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，以實際行動踐行“忠誠、敬業(yè)、堅韌，開放、創(chuàng)新、協(xié)同”企業(yè)精神，奮力推動集團公司向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)型。要以身作則、嚴格自律，模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定，主動接受干部職工監(jiān)督。

15．深入聯(lián)系和服務(wù)職工。要牢固樹立宗旨意識、服務(wù)意識，密切聯(lián)系職工，多為職工著想，不斷提升服務(wù)、協(xié)調(diào)的工作效率和水平，帶頭解決實際問題。要千方百計維護職工利益，精準開展扶貧幫困、大病救助、育才關(guān)懷等工作。妥善處理職工群眾反映的問題。積極運用網(wǎng)絡(luò)等新媒體與職工群眾交流互動，及時回復(fù)來信、留言。

16．帶頭樹立良好家風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行廉潔自律準則，廉潔齊家，注重家庭、家教、家風(fēng)，教育管理好親屬和身邊工作人員，要求他們謹言慎行、本分做人。

七、加強督促檢查

17．抓好貫徹落實。公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺遵守中央八項規(guī)定精神，模范執(zhí)行黨規(guī)黨紀，以上率下落實有關(guān)要求。各單位、部門要狠抓執(zhí)行落實。

18．強化監(jiān)督檢查。公司黨委、紀委要把監(jiān)督執(zhí)行本實施意見作為改進黨風(fēng)企風(fēng)的一項經(jīng)常性工作來抓，對違反規(guī)定的嚴肅問責(zé)。

本意見自2019年10月30日起施行，由公司辦公室會同黨群部負責(zé)解釋。此前發(fā)布的其他有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，凡與本意見不一致的，按照本意見執(zhí)行。